在歌尔匠造培训中心的课堂上，年轻人在课本和车床之间来回奔忙。歌尔股份人力资源部产教融合高级总监李高峰介绍，这里的车床不是模型，而是从产线上带来的、能真正生产的机器。这么做，是要让学生一开始就接触真实生产场景，快速适应企业环境，让他们上岗就能上手。

　　大企业有实力做对口培训，中小企业如何满足用工需求？

　　山东科技职业学院机械工程系教师、全国技术能手周志强提供了一种实践思路。“大企业与职校合作，更多的是对接就业。对中小企业来说，职校不仅提供人才，还能帮助解决技术问题，甚至能承接部分生产任务。我们就是这么做的。”

　　潍坊有“9+3+N”重点产业链，每条都由一名市级领导担任“链长”，动力装备产业链的“链长”就是刘运。“一把手”带头，打造了从铸造、配件到整机、整车的全产业链条，本地配套率达45%，带动上下游企业一起开拓市场。

　　开拓市场，看“眼缘”，也需要“红娘”。当地开展“我为企业找订单”活动，按照重点企业实际需求，组织企业与上游配套企业、下游应用企业见面，将协同效果好的企业“牵”在一起。

　　从教育筑基到产业布局，从企业参与到政府营造，资源共享让产业链上的相关企业能迅速聚合起人才、市场等各类要素，由此释放出的“化学反应”，也将进一步激发潍坊制造业的核心竞争力。

　　生态突围

　　良好的产业生态有利于创新，动力之城营造产业生态的下一步，就是向高端化、智能化、绿色化进发。

　　高端化，向下扎根才能向上生长。