今年是国企改革深化行动的收官之年，尤其是近两个月以来，山东环保频频提出“改革”。记者注意到，在6月16日召开的经济运行调度会上，集团提出要优化调整产业结构，支持一批、调整一批、退出一批，优化资源配置，促进企业转型升级；在近期召开的2025年半年工作会议上，又提出要进一步深化整合、提质增效，大力倡导“人人都是利润员、个个都是经营者”等一系列措施，以充分激发企业的活力。

鲁控数字自主研发“智慧环保云组态大数据平台”

　　鲁控数字技术（山东）有限公司党支部书记、执行董事、总经理孙誉介绍，企业面向全体员工发布“榜单”，鼓励“能者”揭榜、“智者”破题，涌现出一批技术带头人和创新团队，先后攻克了3项核心技术难题。其中“智慧环保云组态大数据平台”项目团队凭借自主研发算法模型，将AI人工智能与业务流程深度融合，跨平台流转效率提升30%以上，成功入库2025年省级工业互联网平台名单。为激活组织活力，该公司创新推行“全员营销”模式，通过市场化考核机制和精准激励体系，打造人人“盯前端、跑市场”的创业生态，充分释放团队潜能。

　　“人人都是经营者”的观念，已经在集团内部形成共识。山东润鲁工程咨询集团有限公司党支部书记、执行董事、总经理候德国介绍，公司构建“1个综合管理职能部门+N个创效实体业务单元”的“1+N”管理架构，推动资源向创效实体倾斜，形成“管理联动、业务协同”新格局。