津巴布韦旺吉电厂三期扩建工程，是他职业生涯中的重要一役。凭借科学的统筹、果断的决策和高效的执行，机组比计划提前3个月移交业主商业运行，极大缓解了当地用电短缺的局面，受到津巴布韦政府和业主的高度赞扬。这不仅是一项工程上的成功，更是中非友好合作与共建“一带一路”的重要成果，该项目也荣获2025年度中国电力优质工程奖。

　　这些跨越山海的经历，磨炼了他的专业能力，也让他形成了独特的管理理念——任何项目的成功，归根结底都是“人”的成功；只有让团队拧成一股绳，才能在压力面前不退缩，在挑战面前不失手。

　　勇敢向前，驶向“世界首台”的深水区

　　2023年8月，卢和峰调任公司大唐郓城电厂项目部，担任项目副经理。这是一个代表着行业最前沿技术水平的国家电力示范工程，是全球首个“压力最高、温度最高、效率最高、煤耗最低”的单轴百万千瓦等级二次再热火电机组，面对高参数、高标准、高要求，许多环节都没有现成的经验可套用。

　　面对这样的“深水区”，他做的第一件事，便是带领项目专业团队逐项梳理施工组织方案，逐一研判进度衔接、工序穿插、资源配置等关键风险点，形成从方案制定、人员组织到物资保障的完整管理链条。他常说，示范工程的建设是一场精密协作的“接力赛”，必须每一棒都跑得稳、接得准，将人、机、料、法、环要素落实到每一项施工作业中。