三是传承赋能：充分发挥党员骨干的“传帮带”作用，通过师徒结对、以老带新、技术交流等形式，帮助青年员工成长成才，加强人才队伍培养，为企业持续发展注入新动能。累计签订师徒合同11份，5名徒弟已走向各条线关建技术岗位，两名徒弟获得三公司2024年度优秀团员称号。

　　创新生活，促进生产提效能

　　（一）组织生活同步施工节奏

　　根据施工进度与任务安排，灵活调整组织生活的时间与形式，确保组织生活与施工节奏紧密契合，有效激发团队战斗力。通过“三同步”，创新组织生活。事前“踩点”定主题，围绕工期节点、技术难点、安全堵点等动态调整议题，让组织生活主题直击现场难点；事中“穿插”强落实，利用雨天停工、工序间隙、业余时间开展“工地微党课”“安全质量进度分析会”，推动党建与进度、安全、质量“三线并行”；事后“跟单”见实效，建立党员责任区“挂牌督战”、技术攻关“揭榜挂帅”机制，“安全质量培训”紧密结合主题党日活动，实现组织力向生产力高效转化，打造“嵌入型”组织生活。

　　（二）党员教育与生产实践深度耦合