一是年度计划同步制定。在年初制定党建工作计划时，紧密结合施工生产任务目标，将党建工作任务细化到每一名党员、每一个关键节点，确保党建工作与施工生产目标一致、任务同步。顺利完成10余个项目送电开通任务。二是过程管控同步实施。建立党建生产周协调会制度，将党建工作与施工生产工作同部署、同检查，形成齐抓共管的工作格局。几年来通过该机制解决施工一线疑难杂症45项，优化施工方案22个。

　　责明任艰，创新矩阵攻坚克难

　　建立健全党建生产工作责任制，明确党建生产工作第一责任人职责，创新“三维责任矩阵“，全面落实支部书记挂帅重点工作，在印尼雅万高铁G20峰会展示段施工中攻坚克难，短短25天时间完成德卡鲁尔变电所的施工，提前15天完成节点目标，确保了G20峰会期间高铁的安全可靠运行。全面落实支委成员包保关键工序，在川南城际铁路泸县牵引变电所首件样板工程建设中，现场整齐划一、施工工艺美观、质量安全可靠，被业主授予“标准化示范工地”。全面落实党员骨干认领攻坚任务，在济南地铁6号线建设中，党支部牵头组建技术攻关小组，攻克设备运输难题，缩短一半周期。在依兰风电建设中，QC成果《提高铁塔基础养护强度一次验收合格率》，获得集团公司第二十四次质量管理小组成果发表会一等奖、郑州市工程建设质量管理小组活动竞赛一等奖、北京市QC成果发表一等奖。

　　先锋引领，责任担当铸辉煌