大众网记者 张绪棽 报道

　　今年以来，山东能源鲁西矿业彭庄煤矿防冲工区深入贯彻落实降本增效工作部署，以“抠成本、挖效益”为工作主线，多措并举推进精细化管理，通过强化思想引领、优化管控机制、践行节约理念、明确发展方向，降本增效工作取得显著成效，为矿井高质量发展注入新的动力。

　　强化思想引领凝聚全员共识

　　防冲工区高度重视思想引领，充分利用碰头会、班前会、周二学习等平台，全方位、多维度宣贯矿井生产经营形势。通过深入解读政策导向、剖析成本构成、分享典型案例，切实增强干部职工的节约意识、责任意识和经营意识。在工区内部积极营造“节约成为习惯，创效变为本能”的良好氛围，确保降本增效理念内化于心、外化于行。

　　该工区还通过组织专题培训、座谈会等形式，进一步强化员工对降本增效工作的认识。通过分享成功案例和经验，激发员工的创新思维和节约意识，使每位员工都能从自身岗位出发，积极参与到降本增效工作中来。这种全员参与的机制，不仅提升了工作效率，也为工区的可持续发展提供坚实的思想保障。

　　优化管控机制深化过程管理

　　为有效控制材料消耗，防冲工区创新实施“管理包区、班长包片、骨干包点”的三级监督管控模式，将成本管理融入生产全过程。从钻头、钻杆到工器具的领用，实行全流程精细化管理，坚决杜绝材料浪费现象。同时，持续优化班组材料发放台账，建立以工作量为基准的内部考核机制，实现“人人头上有指标，个个都会精打细算”，全面推动成本管控工作稳步提升。