大众网记者 李彦涵 封富璘 东营报道

　　黄河入海处，盐碱地生金。在这片母亲河冲积所形成的平原上，东营市一邦农业科技开发有限公司用三十年时间，书写了一部与黄河口大米共同成长的产业史诗。其董事长周红从油田植保技术员到农业产业化领军者的蜕变历程，正是黄河口大米从“产量提升”到“品质革命”的生动缩影。

　　盐碱地里的农业革命

　　“一邦的历史，就是黄河口大米的产业发展史。”周红的这句话道出了企业与区域农产品品牌的血脉联系。1991年，刚从胜利油田植保站下岗的她，面对的是东营水稻亩产仅六七百斤的困境。她集结油田技术人才成立植保服务中心，通过良种良法配套，十年间将水稻亩产从700斤提升至1860斤。

　　2010年东营市政府打造“黄河口大米”区域公用品牌时，周红成立合作社和公司。“一邦意味着与农民相互依靠”，她这样解释企业命名初衷。这种“鱼水关系”的产业思维，推动形成了从品种选育、种植标准到加工销售的全产业链闭环模式。

　　与一般农业企业不同，一邦从种子源头开始掌控品质。在永安实验基地，公司承担着国家区域试验、山东省中晚籼稻区域试验，并与全国科研机构合作开展品种筛选。通过“订单农业”模式，一邦为农户提供优质稻种和技术指导，以高于市场价5分到5毛的价格回收稻谷，带动合作农户亩均增收150-500元。这种“做农民做不了的事”的定位，让企业成为连接科技创新与田间地头的重要纽带。

　　从自然制约到品质赋能