刘营伍乡把普法嵌入基层治理的“每一个环节”，从田间地头到工厂校园，从婚丧嫁娶到村务决策，让法治服务跟着治理需求走，实现“普法开展到哪里，治理就顺到哪里”。

　　对村民，普法跟着“生活小事”走。赶大集时，“法治摊位”不光发手册，还帮村民看合同；进院落时，“课堂”除了讲法律知识还讲“婚丧喜庆”。通过一次次普法宣传，大伙都明白了铺张浪费没必要，还容易踩法律红线，现在办红白事都讲究简约，不攀比、不浪费，村里的“人情负担”轻了，干群关系也近了。

　　对企业，普法盯着“发展难题”帮。司法所联合“法律明白人”，去企业讲“劳动合同法”“安全生产法”，帮助规范用工合同。去年，某家具厂因没签合同被工人投诉，“带头人”帮企业补签合同，还教工人“维权要依法，不能闹罢工”，最后双方和解，工人也拿到了加班费。现在，老板们都说“普法是‘定心丸’，能安心搞生产”。

　　对校园，普法围着“安全成长”转。“法治第一课”不光教孩子“不打架、不偷东西”，还教“遇到欺凌要报告”“陌生人给糖不能要”。孩子们都成了小小“普法宣传员”，带动全校少了不少小摩擦。

　　特殊群体“暖”帮扶，补上治理短板

　　基层治理的“难点”，往往在特殊群体身上。刘营伍乡把“普法+帮扶”结合起来，对社区矫正对象、安置帮教人员等“重点人员”，既教法律“红线”，又帮生活“出路”，让他们从“治理对象”变成“治理参与者”。