9月16日，中国商业联合会第七届第一次会员代表大会暨七届一次理事会在北京召开，德百集团执行总经理杨帅当选为中国商业联合会兼职副会长，并接受中国商报网专访。

　　近年来，在零售业态日趋多元、线上线下竞争加剧的背景下，扎根德州42年的民营企业山东德百集团通过业态融合创新、数字技术赋能、文化场景焕新等方式，为企业高质量发展提供了鲜活实践案例。近日，山东德百集团执行总经理杨帅接受中国商报记者专访，并围绕新消费时代下的企业创新转型分享了她的心得。

　　在杨帅看来，德百最核心的竞争力是“文化传承+创新应变”的双轮驱动能力。

　　“42年来，德百始终坚守‘诚招天下客，满意在德百’的服务文化。与此同时，德百还对市场保持着敏锐的应变能力。”杨帅说。

　　以持续火热的首店经济为例，杨帅表示，首店经济是激发区域消费活力的重要引擎。她介绍，德百近年来已成功引入可隆、超级安踏、小米融合店等170余个首进山东德州的品牌。随着这些首店的入驻，德百深刻体会到了它们为消费空间带来的提升商圈能级、促进消费升级、激活商业生态等重要价值。

　　值得一提的是，在引入首店时，德百十分注重其与本地消费特点的结合。对此，杨帅将其概括为“三个契合”，即与德州特色体育名城建设相契合，引入运动类首店；与本地消费偏好相契合，重点布局家庭型消费品牌；与区域发展战略相契合，优先选择能带动就业、提升城市商业形象的品牌。