在昌邑华晨纺织印染有限公司，在隆隆的机械声中，一匹匹色彩鲜艳的蜡染布生产下线，等待打包出口，华晨纺织的产品品牌早已在海外尤其是非洲地区有口皆碑。

　　企业缘何能在海外市场站稳脚跟、打响品牌？故事要从2005年底说起。彼时，昌邑纺织印染产业已历经多年发展，而父辈创立的“老华晨”却陷入发展瓶颈——依赖中间商供货的模式让企业在市场中步履维艰。

　　现任昌邑华晨集团董事长时岐亭敏锐意识到，单靠价格优势或产品技术已不足以赢得国际客户的信任。拼效率、拼价格的老路已经越走越窄，企业破局突围的关键在于将制造基础升级为品牌力。

　　品牌，是企业在国际市场上的形象标识，是消费者对企业的信任和认可的集中体现。时岐亭深知，品牌要想在海外市场站得住脚，更需要与当地受众建立深度互动。

　　他带着团队跑遍国内市场，又远赴非洲、欧洲调研，敏锐发现终端市场的巨大潜力。2006年，针对非裔市场的服装品牌I•RASA诞生。为了找到符合非洲消费者偏好的色彩与质感，他们在尼日利亚待了三个月，走访当地市集、部落，从面料研发到款式设计，团队反复打磨，最终让I•RASA的服装以独特的文化融合感打开市场，如今该产品已覆盖30多个国家和地区。

　　在持续深耕海外市场、让I・RASA品牌在全球站稳脚跟的同时，华晨也将目光投向了传统文化的当代转化，以新的品牌形态延续东方美学的生命力。