核电站的组织和管理体系的设置，受核安全法规的强制规定。为了满足严苛的核安全法规要求，核电站组织和管理体系成本巨大，对于受财务因素影响而关停的三哩岛1号机组，不可能在永久关闭阶段维持复杂的组织体系。

　　体系的瓦解意味着专业人员的流失，也意味着核电厂设备不可能像运行时得到应有的维护和保养。核电站内设计的维护和保养也有相关法规要求，大部分设备的保养周期都较短。永久关停阶段，三哩岛1号机组的设备，尤其是成本颇高的核安全设备，很难得到正常保养。

　　三哩岛1号机组如果重启，意味着星座能源公司要重新招聘大量的专业人员，并进行培训，还要重新向美国核管会申请启动许可，同时花费大量资金用于设备的维护和测试。

　　星座能源公司宣布要投入16亿美元，这相对于一座核电机组的利润，是一笔极大的投入。以美国近10年的核电站建设财务情况来看，星座能源公司几乎不可能在控制预算的情况下完成机组重启。

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　　辉煌与困窘

　　三哩岛核电站1号机组，折射了美国核电业的困境。

　　美国核电产业有着辉煌的历史。美国是世界上核电规模最大的国家，也是世界上核电技术最先进的国家之一。自核电诞生以来，美国一直引领者世界核电技术的发展，同时，也一直推动着核电管理水平的提升。

　　核电标准上，美国发布的核安全相关法规和标准直接被IAEA（国际原子能机构）引用，成为国际推荐标准，包括我国在内的多个国家的部分核电法规，也是直接引用IAEA的相关法规。