聚焦占社区党员总数86.5％的油田离退休党员实际，在广泛征求老党员意愿的基础上，设置便民服务、居民文娱、幸福治理、非遗传承等9大类幸福微项目库，动员离退休党员以个人或组团方式认领实施。全区累计成立烛光便民理发服务队、康乃馨“老党员”先锋宣传队、《仙河老年》编辑部等微项目团队34支。同时，为保证各项工作的可持续性推进，与东营银行、鲁深发化工等爱心企业合作，在社区打造“金秋时间银行”、积分小超市等兑换点，激励更多离退休党员变身“新社工”，参与社区工作，服务社区居民。

　　拓宽“幸福合伙人”路径，广泛凝聚港区优势资源

　　立足开发区发展实际，全面理顺港区10余家事业单位、70余家规模以上企业等潜在合伙人资源清单。以社区环境提升“微改造”项目为切入点，充分挖掘“合伙”机关、企业等单位的“帮扶”资源，先后实施路面修补、广场改造等“小切口”微改造项目33个，涉及资金100余万元，真正让社区居民可感、可知、可信。以硬件改造提升、困难人口救助、智慧养老体系建设等为重点工作，社区党组织与港区10余家企事业单位协商确定了12个长期性“幸福微项目”。同时，积极探索建立“合伙人”贡献积分体系，以空间换资源、服务换资源等利益“互补”方式，推动治理主体由“单向输出”变“双向奔赴”。

　　筑牢“党组织核心”地位，全面汇聚各类组织治理力量