今年以来，三山岛金矿坚持把提质增效作为工作重点，最大限度挖掘管理潜力，促进成本节约落实到生产的每一个环节，以“精益化管理”赋能安全生产提质增效。

推动关口前移，筑牢安全生产“防火墙”

三山岛金矿进一步明确安全标准化创建标准和奖惩考核细则，积极搭建安全风险管控平台，持续优化安全监督、履职尽责、顶帮管理、重大风险点等关键环节，建立完善的“线上+线下”立体式网格化全员安全生产责任制，逐步形成“全员抓、抓全员”的安全工作合力。

“如今生产环节中的每一项作业都有各层级的安全监管，安全管控力度之强是前所未有的。”三山岛金矿锚定安全生产“双零”目标，严守安全红线，聚焦各关键部位、薄弱环节，深入开展安全生产“全员、全域、全覆盖”专项提升活动，超前实施安全隐患排查和风险辨识评估，精准抓好分级管控、源头治理和动态清零，用更加严格的管理，纠治人的不安全行为、消除环境和物的不安全状态，在安全长效机制建设上实现了新突破。

以实践为导向，破除生产成本“最优解”

实践是检验真理的唯一标准。三山岛金矿始终把挖掘员工聪明才智和立足实践创新攻坚作为一项重点工作，广泛开展各类创新创效活动，以“激励+奖励”方式，鼓励广大干部员工围绕安全生产中遇到的难题进行技术攻坚。