同时，该中队还坚持激励与约束并重，打造综合执法“钢铁之师”，建立“月打分、月排名”机制，根据考评成绩选树身边榜样，强化正面引领作用。创新“案例+讨论”反面警示教育方式，集中观看剖析行政执法领域违纪违法案例，以案为鉴，警钟长鸣。实施“日点名、周训练、月考核”管理措施，每日点名考勤、每周队列训练、每月考核测评，引导队员养成“令行禁止，团结高效”的优良作风，推动规范化建设水平提档跃升。

　　精细化创新工作模式 变“被动管理”为“主动服务”

　　该中队全面推行执法队员与社区网格员同步进网格，发放便民联系卡，公布24小时热线，引导居民遇到问题首选执法队员，大幅缩短接诉响应时间。建立综合执法、社区以及物业、居民志愿者“1+1+N”联动处置模式，构建群众诉求“2小时快速响应—24小时快速处置—48小时及时反馈”的工作闭环，多方协同整改影都壹号小区、融创公馆等小区楼道杂物及占用消防通道问题230余处次。

　　坚持主动接诉寻诉，月均开展5次以上“公众开放日”“城管进小区”活动，推动执法端口前移，切实抢答群众诉求，抢抓问题治理。实施前置巡查机制，协同社区、业委会、物业、居民志愿者等多方力量，常态巡查，先期处置，将问题解决在群众“开口”之前，累计解决天籁村流浪犬、滨海世贸公园种菜等苗头性问题121件，公众投诉量同比下降20%。