7月份，为快速提升订单交付效率，山钢股份调整仓储物流职责，将厂区内的产品入库、仓储、装车、发货、出库等职责划转到各生产厂，并将合同完成率纳入各生产单位考核。“如今，厂里可集中调配资源，优化作业流程，杜绝了推诿现象，保证每个环节都按标准执行，为按时完成合同提供了坚实保障。”山钢股份型钢厂储运业务负责人史成强介绍，9月份，型钢厂合同兑现率达91.88%，完成计划的108.09%。

选聘产品工程师

针对影响订单交付的技术瓶颈，山钢股份制造管理部选聘技术人员担任产品工程师。目前，15名产品工程师已走马上任，他们紧盯产品生命周期各阶段，从采购到销售，跟踪解决产品质量异常、生产技术短板，为客户解决问题、提供技术指导。

山钢股份扎实开展“一户一品一表”工作，一个用户、一个产品定位、一个管控方案，实行一贯制、全流程管控，确保全质量要素符合用户个性化需求，用金牌交付为用户带来更大的附加价值。（刘芳 王鑫 张建）