会议要求，冲刺四季度需要公司全体干部员工统一思想、坚定信心，对照集团公司“七项工作要求”，立即抓好落实，做到主动认领、主动出击、主动担当。一是强堡垒、抓重点、聚合力。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、广大党员先锋模范作用、群团组织桥梁纽带作用，提升党建战斗力和政治执行力。二是强主业、抓短板、谋突破。要对照年初计划要点，对照公司职代会、半年工作会提出的各项要求进行复盘，认真剖析、认真总结，凝练经验做法，紧跟集团大运营体系部署，全面提升运营质效，展现“山高·行”品牌魅力。三是强管理、抓落实、激活力。坚持向管理要效益，向活力要效益，向资产盘活要效益，突出创新引领、文化引领、人才赋能，加强培训练兵，刷新赛道，激发全员的干劲，向集团公司交上一份满意的年终答卷。四是强基础、控风险、保稳定。持续优化各项管控体系，强化风险控制，持续保持信访舆情稳定。特别是要切实提高政治站位，统筹开展好安全生产治本攻坚、风险化解攻坚年、“四项整治”等专项活动，精准把握难点，着力防范化解重大风险隐患，守牢当前秋冬季安全生产底线，为冲刺年度目标任务提供坚强保障。

　　会议强调，本次会议是在公司冲刺全年任务目标关键时期召开的一次重要会议，各单位、各部门要深刻领会会议的精神要点和安排部署，积极作为、攻坚克难、奋力拼搏，继续争创区域公司排头兵，圆满完成全年各项目标任务。