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从“造船出海”到“世界一流”,它做对了什么?

2024-10-20 07:31   大众新闻·大众日报

  今年9月,在柏林国际消费电子展(IFA)海信Hisense的展台,借助MiniLED控光、高刷新率的大屏,观众裸眼便可感受《黑神话:悟空》脱屏而出的视觉冲击,这背后是海信全球首创的激光显示技术。

  过去一年,海信激光电视的全球出货量市占率为58.4%,稳居全球第一;新获授权专利262项,累计获得专利授权1238项,位列行业全球第一。

  一个个“第一”的背后,是海信“技术立企”的长期信条。海信坚持将营收的近5%用于研发,并坚持预研投入占到研发投入的30%以上,以保持“预研一代、储备一代、上市一代”的研发节奏,实现了包括显示技术、光通信、智能交通、彩色超声、功率半导体等重要领域的技术突破。

  全球每售出两台百吋电视,便有一台海信

  海信是中国最早“走出去”的企业之一。20年前,海信就提出“海信未来发展,大头在海外”。无论是面对入世红利之下“OEM代工赚快钱”的诱惑,还是2008年国际金融危机的冲击,海信都展现出了身为长期主义者的战略定力。2001年,进出口贸易迎来了一波红利,但海信放弃OEM代工业务,选择了最难的“造船出海”,坚持做自主品牌,并持续大量投入至今。

  出海过程中,海信形成了一个理念——“Local for Local”,即“为当地服务”,在世界各地建立海信的研发机构、营销机构、生产基地,实现研产销一体化运营,并通过品牌运营来输出自主品牌。

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