遍布全球的研发中心和本地化人才，让海信能直面市场、扎根全球。近20年和外国人打交道的经历，让海信研发团队对不同国家消费者的“口味”了如指掌：美国的消费者喜欢“矮胖型”冰箱，冷藏室喜欢两个层间，最好带制冰功能；日本的消费者更偏爱“小家碧玉”型的冰箱，超薄箱体、多储存空间；欧洲消费者比较关心环保与能效，于是海信推出高能效洗衣机，其耗电量比欧洲最高等级A级还节省50%。

　　目前，海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处，初步形成欧洲、美洲、东盟、中东非、亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局。截至2023年底，海信海外收入达858亿元，占整体营收比例42.6%。2024年上半年，全球100吋及以上的海信系电视出货量份额58.5%，稳居全球第一。也就是说，全球每售出两台百吋电视，其中一台便是海信。

　　品牌升级，强调“人本科技”和“至臻品质”

　　品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择。在今年的欧洲杯赛场，连续三次赞助欧洲杯的海信打出“Hisense，More Than a Brand”（海信，不止于海信）的围挡广告，表达持续向上向前的决心，引发广泛关注。

　　“与时间温柔战斗，这就是海信在这个时代路口的选择。”海信集团总裁贾少谦表示，高端是唯一正确的路，“海信有两句话，一句话要做产业高端，另外一句话要做高端产业。”他认为，这个过程需要很长时间，但是对追求高质量发展、进行产业转型升级的中国企业来讲，这条路是必须要走的。