坚持高点定位，济宁产研院通过引进中国科学院系统科技成果转化经验丰富的高层次人才，组建核心运行管理团队，采取“1（院领导）+1（部长）+N（主管）”的三级传帮带模式进行团队赋能，采用小分队形式作战，全力打造高水平技术经理人队伍。团队成员“双一流”院校毕业生占比达80%，研究生学历占比达60%以上，具备高度的创新能力和创业思维。坚持高智引领，联同山东省创新发展研究院，组建专家咨询委员会、战略咨询委员会，柔性引进中国科学院、北京大学、上海交通大学等产业、技术、经济领域国内顶尖专家学者130名，为技术方向、成果评价、重大项目进行决策咨询和技术指导。坚持高效运行，发挥新型研发机构集聚人才的优势，采用市场化用人机制，按需设岗，运转灵活、高效。强化考核激励淘汰机制，推行扁平化管理模式，倡导团队深度合作，创下了5天促成院企合作成功签约、5天完成项目融资、10天完成国家级平台申报的纪录。

　　3.坚持企业需求牵引，推进产学研深度融合