完善体制机制。制定辅导员、班主任和学生干部三支队伍建设管理办法，实施《本科生班主任工作细则》《学生干部考核办法》，严明工作纪律、规范工作流程、压实工作责任、严格量化考核，确保队伍建设有计划安排、有制度落实、有考核标准、有成效反馈，着力打造一支素质优，能力强，作风硬的学生管理队伍。

　　加大培训力度。加强对辅导员、班主任和学生干部三支队伍的培训，搭建沟通交流平台。今年以来，学院组织开展辅导员班主任岗前培训、谈心谈话技能培训等10余次，组织开展班主任心理健康教育主题培训2次，组织开展学生骨干培训交流会6次，充分发挥“三支队伍”的优势与特长，相互协作，相互配合，取长补短，共同推动学生基础管理工作高质量发展。

　　加强“四项建设”，织密织细学生管理服务网络

　　通过加强“制度管理”“思想教育”“实践活动”“学生自治”四项建设，教育引导学生建立规矩意识、纪律意识，重塑学生的思想和观念，实现他律塑自律，做到“内化于心，外化于行”，逐步养成良好的学习生活习惯。

　　制度管理。学院制定了《材料科学与工程学院学生日常管理办法》《材料科学与工程学院早操管理制度》等共10余项制度，学院的学生日常管理制度框架基本形成；进一步完善《材料科学与工程院班级考核评优细则》《材料科学与工程山东高速新材料企业奖学金评选办法》等评奖评优制度，通过奖惩机制和调度辅导员、班级等进行主题班会、宣讲会，增强大学生对制度的认可度和执行力，进一步明确学生行为规范和标准，使学生逐步养成安全意识和自律意识。