在战略规划布局方面。公司建立了市场委员会、技术委员会，对市场拓宽和战略技术研究方向布局进行统筹规划，建立7*24小时的技术服务响应体系，确立了“121+N”（1个深化、2个布局、1个突破、N个生态）的业务发展战略，围绕数据安全这一突破性业务，以“聚焦不发散”为原则，聚焦重点行业与省份打造样板工程、打磨核心关键产品。通过近三年的突破与探索，已初步形成了“1+3”（1个平台+3款核心产品）数据安全产品体系与技术能力。

　　在专业化运作方面。公司建立了专门的IT数字化部门，负责公司的业务流程优化和数字化转型工作；在业务中台成立了数据安全产品中心，负责数据安全产品的规划与设计；在公司层面成立了数据安全专项组，体系化地推动数据安全业务的探索与突破，形成了能够快速响应、高效协同、助力实现业务突破的组织基础。

　　在产业生态重构方面。考虑到不可能由一家企业解决所有的数据安全问题，必须建立合作共赢的产业生态体系，公司结合生态合作伙伴不同的价值定位，将生态体系分为集成生态、产品生态、协同生态三类，构建了“统分结合”的生态谋划、决策、执行、督导和评估机制，联合生态伙伴为用户提供一体化的解决方案。