在企业内控管理方面。坚持党建引领，2005年公司成立了党支部，19年升格为企业党委，支部建设覆盖了市场、研发、技术、职能等各业务体系，中、高层管理人员及关键岗位人员党员覆盖率超过80%，真正将党组织把方向、管大局的作用融入到企业经营管理的全过程。另外，中孚虽是一家民营企业，但也十分注重内控管理和清廉文化建设。我们专门设立了内控审计部门，坚持管控与引导并重；注重培育清廉文化，通过持续开展宣传，推动清廉文化入眼、入脑、入心。

　　中新社记者：

　　请问魏东晓先生，中孚信息在企业经营管理过程中，如何通过企业经营管理创新，提升自身品牌形象，提升客户购买体验和满意度？

　　魏东晓：作为根植山东23年的民营企业，我们始终把“诚信为本、创新为魂”作为企业发展的精神基石，把政府“有求必应、无事不扰”的办事理念移植到企业管理文化中，为客户“解决真问题、创造新价值、传递安全感”。中孚信息在提高客户满意度方面，可以归纳为三个转型升级：

　　一是价值理念的转型升级。2024年初我们提出了“以客户为中心，着力推动‘产品价值最大化’向‘客户价值最大化’转型升级”的战略指导思想，这是我们未来生存与发展的根本，也是指导我们一切行动和措施的基础。