以“三产融合”延伸价值链。农文旅融合的本质是产业升级。需推动“种植—加工—销售—服务”全链条协同发展。在种植端，推广绿色标准化种植技术，建设玫瑰产业示范园，提升原料品质；在加工端，引入食品加工龙头企业，研发高附加值产品，如玫瑰精华液、功能性保健品等，突破初级加工局限；在销售端，构建“线下体验+线上电商+直播带货”立体渠道，利用大数据分析消费偏好，精准对接市场需求；在服务端，完善“吃住行游购娱”配套，发展玫瑰主题民宿、康养中心等业态，延长游客停留时间，实现“流量”变“留量”。

　　以“品牌战略”提升市场竞争力。品牌是农文旅融合的“金名片”。需统筹区域资源，打造“莒县玫瑰”公共品牌，制定统一标识与质量标准，通过央视、社交媒体等平台加大宣传，塑造“浪漫古城·玫瑰之乡”的文旅形象。同时，鼓励企业创建子品牌，如“古城花语”“莒香坊”等，形成“母子品牌”联动效应。此外，可联动周边景区设计“玫瑰研学游”“非遗传承之旅”等精品线路，融入全省乃至全国文旅大盘，借势提升影响力。

　　以“人才引育”激活内生动力。人才匮乏是乡村振兴的最大短板。实施“引凤归巢”计划，吸引返乡青年、乡贤能人参与项目运营，给予创业补贴与政策优惠；联合高校开设“农文旅融合”专题培训，培养产品研发、电商运营、活动策划等专业人才；建立“专家智库”，邀请文旅策划师、非遗代表性传承人定期驻点指导，为乡村注入创新思维。唯有让人才“留得住、干得好”，乡村振兴方能行稳致远。