薪酬制度改革：人力资源部（绩效办）牵头，构建以高质量发展为导向的薪酬激励体系。推行院领导年薪制、完善绩效分配机制、实施同工同酬改革等，科学优化薪资调配管理流程，充分发挥薪酬制度在资源配置中的杠杆效应，为医院现代化治理体系建设提供核心动力支撑。

　　“四名计划”：医务部、药学部牵头，围绕名医、名科、名药、名方，打造医院特色品牌，提升医院综合实力与影响力。

　　公立医院党建高质量发展：党群工作部牵头，以党建品牌建设为切入点，推动党建与业务深度融合。以支部创品牌，以品牌促发展，发挥党员先锋模范作用，力争年末入选市级党员教育系列活动 1-2项，争创省级党建活动荣誉1项，为医院发展提供坚强的组织保障。

　　信息化建设规划与发展战略：信息科牵头，结合医院发展规划，运用先进信息技术，以中医电子病历建设为核心，构建中医药特色鲜明、技术平台先进、服务管理规范、系统安全高效、信息互联互通的智慧型中医医院，提升医院服务管理效能。

　　北京中医药大学东方医院枣庄医院此次“揭榜挂帅”十大专项行动的启动，是顺应时代发展潮流、契合医院自身需求的关键之举。各项目团队将以此为契机，汇聚全院之力，奋力拼搏，向着建设中医特色鲜明的区域性医疗高地大步迈进，在守护人民健康的征程中留下浓墨重彩的笔墨，为医院的长远发展、为中医药事业的繁荣昌盛不懈奋斗。