在数字经济浪潮席卷全球的大背景下，数字技术技能人才已成为推动产业升级的核心引擎。山东轻工职业学院（以下简称“山轻院”）作为山东省职业教育改革的先行者，与嘉环科技股份有限公司共建混合所有制“嘉环ICT产业学院”，以“治理链、育人链、评价链”三链融合为核心，通过机制创新、数字赋能、双元育人等系统性改革，以及机制创新、路径贯通与评价革新，构建了“校企共治、虚实融合、精准赋能”的数字人才培养模式，实现了教育链与产业链、人才链、创新链的深度耦合，为职业教育改革提供了可复制、可推广的山轻院数字人才培养模式。十年来，累计培养数字技术人才超1.5万名，毕业生就业对口率达96.9%，华为认证通过率超90%，成为职业教育数字人才培养的标杆案例。

　　完善顶层设计构建“共治、共享、共长”开放治理机制学校党委书记范桂君指出：“混合所有制不仅是资本融合，更是治理机制、资源整合和利益共享的深度融合，不仅降低了企业培训成本，更让教学资源与产业需求无缝对接。”传统校企合作常陷“校热企冷”困境，而山轻院与嘉环科技股份有限公司通过混合所有制办学，破解了“合而不融”难题。

　　共治：协同决策激发活力。校企共同成立理事会，实行“党委领导、理事会议事、院长负责、质量监督”的治理模式。双方联合制定《嘉环ICT产业学院章程》等制度，确保权责分明、决策高效。嘉环科技股份有限公司累计投入4400万元建设实训基地，华为提供技术认证体系，形成“企业主体、学校主导、多方参与”的治理格局。