在“质”的维度上，山东技工院校的突破同样亮眼：56个国家级高技能人才培训基地、4个国家技能根基工程培训基地、88所工学一体化建设试点院校，以及989个“订单班”“冠名班”的校企合作实践，共同织就了一张覆盖全产业链的技能人才培养网络。

　　这些数字背后，是山东打破校校壁垒、融通校企资源的决心——16家省级重点技工教育集团（联盟）的组建，让资源流动从“物理整合”迈向“化学反应”。

　　如何让技能人才“有为有位”？山东的回答是，强化评价激励，使高技能人才成长通道更加畅通。据悉，在全国山东率先开展企业技能人才自主评价，完善“新八级工”职业技能等级制度，评聘特级技师、首席技师超500名……这些举措打破了职业发展的“天花板”。尤其引人注目的是，山东将激励政策延伸到人才生活的方方面面：为1034位高技能人才发放“山东惠才卡”，提供住房、子女教育等绿色通道；建立休假疗养制度，让“技高者高薪”成为现实。这种“全生命周期”的服务理念，让技能人才感受到实实在在的尊重。