“在美国，3D打印玩具十分受欢迎，从其他国家进不到这种货，没办法取代。”吕旭连介绍，今奇玩具有核心技术，产品设计独特，即便因为高关税加价售卖，也还是畅销。而今，随着国际市场的拓展，今奇玩家的美国业务占比降至20%，企业的风险承受能力更强了。

　　技术在手，确定性我有。 “练好内功，用自己的确定性去应对外界的不确定性”，这是记者在义乌采访时，不少商家给出的共识。与此同时，“走品牌化发展道路”，也是不少外贸商家给出的另一建议。

　　在义乌国际商贸城，浙江星宝伞业创始人张吉英有8个商铺。去年，其将约500万把星宝伞销往全球170余个国家和地区，产品一度面临供不应求的局面。

　　不过是一把小小的雨伞，星宝伞为什么能如此畅销？答案藏在品牌里。

　　以前，星宝伞业也承接过外贸代工的订单，优点是风险小、收入稳定，但缺点是价格上不去。张吉英曾举例称，同样的一款晴雨伞，贴牌出厂价15块钱，贴上自主品牌后海外售价变30块钱，甚至达到100块钱，即便是计入关税，利润依然可观。

　　而今，品牌化发展道路让星宝伞业的雨伞品牌RST畅销全球五大洲百余个国家，并在100多个国家和地区注册了品牌商标，筑起了品牌护城河。

　　面对风云变幻的环境，如何应对变局，赢得主动？

　　在临沂，商城国际化成为转型发展的首选。