过去是“中国标准+本地适配”，现在是“本地需求+中国方案”。以冰箱为例，印尼用户家庭成员多、爱吃冰，海尔推出的冰箱搭载大冷冻室，实现速冷速冻，方便用户快速取冰，同时还有多种制冰模式，满足消费者不同需求。

　　正是这种深度洞察，让海尔在印尼的勿加泗工厂从最初的单一冰箱生产线，扩展为覆盖空调、电视等多品类的制造基地，年产能突破200万台，带动了当地逾万人的就业和产业链发展。

　　从“卖产品”到“建生态”

　　“把鸡蛋放在不同的篮子里，提升抗风险能力，这不是选择题，而是必答题。”面对采访，山东鹤洋木业有限公司总经理滕越的回答掷地有声。

　　作为国内木业转型升级的代表企业之一，鹤洋木业专注于环保板材研发、生产和销售。

　　时光回溯到2010年，滕越将首批价值300万元的刨花板运抵马来西亚。那时的他或许未曾预料，这次涉足东南亚木材贸易的尝试，会成为此后深耕东南亚市场的开始。

　　滕越曾在马来西亚产业园原料堆场内算过一笔实实在在的账：在马来西亚设厂后，凭借技术与管理优势，原材料采购成本较当地企业低30%，产量高出1倍以上，竞争优势显著，“更关键的是，我们离终端市场更近了，客户黏性也更强。”