大众网记者 张钟雯 枣庄报道

　　近日，中安城发建设集团干部队伍建设再结硕果——通过创新实施“选、育、用、储”全链条机制，集团中层干部平均年龄由50.59岁降至42.84岁，40岁以下干部占比提升31.7个百分点，一支结构合理、充满活力的干部队伍正成为推动企业高质量发展的中坚力量。

　　破局：直面“三多三少”人才困局

　　作为区域城市建设主力军，中安城发建设集团曾面临严峻的人才挑战：中层干部平均年龄超50岁，30岁以下干部占比不足5%，“论资排辈多、年轻干部少，经验型干部多、专业型人才少，守成思想多、创新动能少”的“三多三少”问题突出。随着市场竞争加剧和业务多元化拓展，传统用人机制已难以支撑企业战略转型需求。

　　创新：构建全链条培养机制

　　集团党委深入贯彻落实国企改革深化提升行动要求，创新构建“选育用储”四维赋能体系。在“选”的环节，推行阳光赛马机制，通过第三方命题、全程录像、纪委监督等方式，确保22个中层岗位竞争上岗的公平公正；在“育”的环节，打造“中层讲堂”“职工讲堂”等品牌活动，33名年轻干部通过上讲台活动实现能力跃升；在“用”的环节，大胆起用去年新招录的8名大学生担任中层，打破论资排辈传统；在“储”的环节，建立动态后备人才库，确保干部梯队“良苗怀新”。

　　成效：激活发展“一池春水”