古镇街巷挂满密匝匝的工业化红灯笼，道路两侧林立着“打卡XX最美季节”“我在XX很想你”的网红标语，千篇一律的小吃街、墙绘、仿古建筑。这套流水线公式背后，是开发方对“网红经济”的盲目迷信——仿佛不堆砌霓虹灯、不植入打卡装置，就无法证明景观的“商业价值”。

　　此外，更有部分景区为“创收”，引入高价餐饮、低端文创，导致游客“去一次就不想第二次”。景区确有成本压力，但将运营困境转嫁为游客体验贬值的做法，实则是短视的商业逻辑。

　　一座桥的雨幕能引发集体共鸣，这种震撼恰是机器无法复制的文旅核心竞争力。大好山河本身已足够壮丽，中华五千年积淀的美学底蕴足以细细品味。

　　杨泗港大桥事件警示我们，真正的美需要留白，对公共资源的开发更需心怀敬畏。真正的“加法”应做在提升环境品质、人文关怀和服务体验上，回归“清水出芙蓉”的天然之美，而非以快消式打卡为目标，粗暴堆砌商业元素。

　　我们不仅要拆除物理的围栏，更要拆除那些思维里的“围栏”——那些对审美的漠视、对商业化的盲目迷信、对同质化的轻易妥协。未来的文旅发展，亟需少一些急功近利的“画蛇添足”，多一些懂得留白、尊重本真的克制与智慧。

　　（中新网）