当前，山东重工全面升级人才培养校企合作模式，试点西安交通大学“菁英班”、上海交通大学联合培养基地，采用“多学科交叉、小班精英教育”模式组班，30人成班，企业导师1对1带徒。建立学分机制，通过理论课程、项目实践、专业实习及毕业课题指导等方式对大学生进行考核评价。“该模式校企双方深度参与，共同制订培养方案、搭建课程体系、组建教学团队，能够实现对企业所需优秀毕业生的定制化培养。”该负责人介绍。

　　在校园之外的更大的招聘市场上，山东重工通过数字化手段，让招聘工作更加高效、透明和精准。“我们搭建并运用数字化平台，实现简历智能化筛选，10万余份简历得到快速处理，大大提升了招聘效率。同时我们利用在线测评功能，完成10万余次职业风险测评，快速评估候选人的性格特质并识别职业风险，提高岗位匹配度。再通过数字化评价系统，实时记录和分析候选人表现，为后续决策提供数据支持。”该负责人介绍，新员工入职后，将采用“知识-技能-实践”模式，迎来为期一年的针对性培养，筑牢职业发展基础。

　　（大众新闻记者 陈晓婉 ）