“门店需要历史的积淀，但也需要焕发新生。”市场经理张玲表示，大昌腾势必须依托新兴的传播阵地，才能让老客户接受新品牌、新门店，同时吸引年轻消费者成为未来的忠实客户。当下，短视频、直播、视频号等社交平台已然成为传播的核心阵地。大昌腾势将每一位员工打造成“内容创作者”， 通过直播、短视频创作以及互动内容的传播，构建起全员参与的营销矩阵。员工的推荐和分享有效扩大了门店影响力，并通过线上裂变吸引了大量潜在客户。

　　然而，仅靠员工在线上发声可能难以完全改变消费者的认知。因此，大昌腾势还格外重视借助外部的“他（她）力量”来增强门店影响力。每月，门店都会邀请行业内的KOL进行深度试驾体验，借助他们真实的体验和影响力，持续提升门店的知名度、认知度。这一策略成效显著，短短三个月时间，线上获取的线索占比就已高达60%，成为推动品牌传播的关键力量。

　　除了在线上传播渠道实现突破性进展，大昌腾势还深度挖掘并发挥“老街坊”品牌沉淀的传统优势。依托集团多年积累的线下资源，利用小马汽贸园的地理位置优势，吸引了大量客流。与此同时，还采用多元化的推广方式，在商场设置展示区、户外广告投放、电梯广告等，有效提高了品牌的曝光度，让大昌腾势在短时间内迅速占领了消费者的心智。