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“卖情绪”收入130亿,泡泡玛特凭什么?

2025-06-21 17:28   上观新闻

  MOLLY作为泡泡玛特最具代表性的经典IP,始终展现出蓬勃旺盛的生命力。它是个嘟着嘴、表情有些木讷的形象。而创始人艺术家认为,它就应该是没有表情的,应该去掉情感,这样消费者开心的时候看到的是开心,不开心的时候看到的是不开心。

  另一经典IP是LABUBU,它张开大嘴,露出9颗獠牙坏笑的表情,给人的初始印象是“丑”或者“怪”,也不是常规意义的“可爱”,但它自带的叛逆、搞怪气质,与当下年轻人追求个性、拒绝被主流审美定义的心理特点不谋而合,成为了人们表达自我、彰显个性的情绪寄托。

  CRYBABY是泡泡玛特发展最快的新锐IP之一,其核心理念为“哭泣治愈”以及“每个人都有哭泣的时候”,旨在鼓励大家在宣泄情绪之后能够继续勇敢前行。它通过传递情绪自由这一精神内核,为粉丝提供情绪价值,引发情感共鸣。

  泡泡玛特创始人王宁将消费归结为满足感和存在感。满足感是基础,可以是物质满足抑或是精神满足;存在感属于消费者告诉别人“我是怎样的一个人”。无论是限量、抽签还是盲盒,都是为了让产品有更强的满足感或存在感。“当消费者购买了一件只有他有而别人没有的产品时,他就会感到与众不同,自己的存在感也就更强。”

  泡泡玛特构建了“零售娱乐化”的概念,不仅是销售潮玩,更是在销售娱乐,在尽力与消费者建立一种平等的情感联结,无论是开心还是失落。

  “抽盲盒”就是一种情感联结方式,在王宁看来这是一种非常好的零售方式。泡泡玛特的潮玩不再是玩具,更是一种陪伴、一种精神消费,帮助消费者实现通过收集带来满足感,以及通过拥有更多更全品类彰显自己的个性。

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