优化考评机制，激活教育培训内生动力。纳入年度考核内容。将干部教育培训重点任务和重要指标纳入年度高质量发展考核内容，推动干部教育培训工作与年度重点任务一同部署、一体推进。实行动态跟踪问效。加强对重点培训班次培训制度执行情况的检查力度，通过日常监督、书面报告、座谈交流等方式，了解培训制度执行情况，发现问题及时整改，做到跟踪督办。强化考评结果运用。将培训情况与年度考核挂钩，与选拔任用挂钩，与单位党建考核挂钩，将干部参训合格率纳入管委会部门领导班子考核指标。到各部门实地查看培训班次方案、学员手册等基础材料，并根据培训开展情况打分，调动各部门组织培训和参加调训的积极性和主动性。

　　强化流程监督，确保制度落地见效。完善责任体系。建立党工委负主体责任，管委会组织人事局牵头抓总，各业务主管部门具体实施，纪检、财政等部门协同配合的责任体系。实行培训经费“项目化”管理制度，对重点培训班次实行“一项目一档案”，确保培训见实见效。推行过程管控。加强学员培训管理、保持培训班良好作风，随机抽查培训签到记录看参训纪律，查课堂笔记看学习质量。建立反馈整改机制。培训班次结束后，向参训学员所在单位反馈培训表现，向培训机构反馈教学质量评估结果，持续提升培训供给质量。（济南市南部山区管理委员会组织人事局）