他们深知，真正的医院需要审批、监管、医疗责任，但只要打着“功能训练”“非医疗干预”的旗号，国家监管根本碰不到。于是他们用三张牌搞定整个局面：

　　假医生

　　没有医师资格？没关系，买张白大褂、租一张老教授照片、伪造一段履历，照样坐镇门面。

　　当年他们在男科领域就是靠“挂名主任”起家的，今天只是把“专家”换成“儿童视觉研究员”而已。

　　假检测

　　用一台验光仪，打印一份模板报告，每个孩子进去都被诊断出“调节障碍”“双眼功能失衡”“融合异常”，然后推荐几千元的“干预疗程”。

　　当年他们靠“前列腺发炎”“包皮过长”制造恐惧，今天就靠“眼轴增长”“视功能紊乱”继续套路。

　　真收割

　　套餐从几千起步，一年一复查，镜片高价绑定，训练课程打包推销，合同设计得天衣无缝，分期、会员、预付款一套接一套。

　　而一旦出事，他们会干嘛？

　　——注销公司，换名字，换法人，原地重开。

　　这就是莆田系的招牌动作：打一枪换一个壳。

　　他们不是在做医疗，他们是在用白大褂演戏、用父母的焦虑做剧本、用孩子的眼睛做产品、用你钱包的密码做KPI。

　　更可怕的是，他们不是一个品牌，而是一整条产业链：

　　上游是设备商、话术培训机构；

　　中游是“视力科技连锁公司”；

　　下游是地方加盟代理、托管运营公司。

　　有的提供验光设备，有的提供营销剧本，有的提供挂靠“专家证书”服务——整整一条灰色商业航母，正在全国飞速复制扩张。

　　所以你问：“这家儿童眼科靠谱不？”