围绕长期战略与岗位胜任要求，依托员工职业生涯发展理念，制定《人才教育培训体系重构方案》，为不同层级与类型的员工规划清晰、多元的职业发展路径。通过“管理干部、年轻干部、专业人才、新员工”四位一体的分级分类人才体系，实施差异化、目标导向的培养机制，强化关键人才的履职能力与专业深度，推动近10万员工与公司共成长、同发展。各类培训项目聚焦岗位需求与成长阶段，设定明确的成效指标与追踪机制，确保培训的系统性与落地性，提升员工发展意愿与公司人力资本质量，构建稳健的人才供给体系。

　　中国人寿表示，将全面贯彻新发展理念，秉持“建设世界一流、负责任的寿险公司”的战略目标，持续深化ESG治理，以“环境友好型投资”助推能源结构转型，用“普惠保险产品矩阵”织密民生保障网络，借“金融科技数字化工程”提升治理效能，在服务共同富裕、健康中国等国家战略中锻造核心竞争力。

　　“ESG不是选择题，而是关乎可持续发展的必答题。我们将积极构建覆盖产品端、投资端、运营端的全链条责任管理体系，为行业贡献可复制、可推广的国寿方案。”这份承诺，正在转化为一个个减碳账单上的具体数字、一张张乡村振兴的保险保单、一项项惠及民生的创新服务，生动诠释着金融央企在新时代的责任担当与发展智慧。