以“绝对速度”抓落地，优化新能源产业发展环境。紧扣项目谋划储备、报建审批、设计建设、投产运营等关键环节，建立实时跟踪、动态管理推进体系，健全全流程、闭环式项目全生命周期服务管理机制。一是一线抓进度。建立项目“工期排档、困难问题、手续办理”3张清单，专班每周1次现场办公，帮助项目方制定工期目标，对存在的问题现场办公，能够现场解决的立即解决，不能立刻解决的现场商议解决路径，明确时间节点、责任人，确保项目顺利推进。目前，晴阳光伏100MW建成并网；华电光伏建成120MW，并网60MW，二期正在加快建设；中星九州一期100MW/200MWh并网运行；辰旭储能正在基础施工。二是靠上办手续。坚持政府“多跑路”企业“少跑腿”，充分发挥项目和驻企专员作用，项目手续全程帮办代办、压茬推进，最大限度提升手续办理效率。三是对上争支持。做好上级政策宣传解读，抢抓省重点项目中期调整机遇，协助中星九州申报省高质量发展项目，力争纳入省级盘子，争取上级更多要素政策支持。定期召开政银企洽谈会，帮助企业获得贷款1.5亿元，有效打通融资壁垒，提升金融服务质效。