锻造高水平师资团队，夯实人才支撑核心。课程建设的蓝图需要优秀的教师队伍来落地。该系将师资建设视为核心引擎，着力打造“双师素质过硬、团队结构合理、发展动能充沛”的教师队伍。其核心路径在于：一是深化“双师型”内涵建设，实施刚性的教师企业锻炼制度，专业课教师每5年累计不少于6个月深入企业锻炼（其中新进教师入职第二年内须完成不少于6个月的企业锻炼），目前该系“双师型”教师占比已达100%。二是构建“名师+骨干+企业工匠”的结构化团队，共同承担课程开发、资源建设、实训指导、技术攻关等任务，该系以新能源汽车技术专业群为依托，2022年入选“山东省职业教育教学创新团队”。三是引育并重优化师资生态，大力引进具有丰富企业实践经验的高技能人才充实专任教师队伍，同时选聘全国劳模王进、山东省劳模李琛等行业大师、劳模工匠深度参与教学。四是建立教师能力持续提升支持系统，依托教师发展中心，提供精准化、个性化的培训与发展支持。近五年培养山东省技术能手11人，齐鲁巾帼科技创新之星1人，全省技工教育通报表扬先进教师1人，山东省职业教育青年技能名师1人，为高质量课程实施提供了坚实的人才保障。