科技赋能从“单机台”到“云工厂”

　　在山东凯泰超细纤维有限公司生产车间内，自动化生产线高效运转，精密机械的嗡鸣声与数字化控制系统的提示音交织成数字化转型的乐章。记者注意到，每批布料均附有一张二维码。

　　“员工仅需扫描流程卡二维码，终端便能即时显示加工要求、生产进度及领料信息，还可同步记录质量缺陷与操作人员数据，确保全流程可追溯，目前车间日均可完成200余单定制化产品生产。”公司生产经理常成卫介绍。

　　效率的提升得益于企业数智化从单点突破向全局重构的深刻跃迁。“从早期以金蝶ERP系统切入财务管理领域的局部试点，到后来对企业数字化进行顶层设计的整体规划，再到如今通过制造运营管理系统（MOM）将数转智改延伸至生产一线的全域渗透，我们完成了从‘管理工具升级’到‘生产模式再造’的跨越。”企业副总经理宫晓利介绍。如今，系统打通订单接收、智能排产、物料调配、生产执行全环节，从原料入库赋唯一码开始，到成品出厂批次号生成，实时采集各工序数据并反哺决策，实现人、机、料、法、环的精准联动，订单交付周期从10天压缩至7天。

　　这场变革背后，是纺织业从“规模型生产”向“服务型制造”的深刻转型。传统纺织依赖成本控制与大批量生产，而凯泰通过数智技术重构价值链，将“织布”升级为“织网”——以数据为纽带打破信息孤岛，串联起订单、排产、生产、发货、物流的全流程闭环。