人才是企业的核心竞争力所在，也是无泄漏工厂创建的重要保障，各单位结合生产实际，围绕设备设施管理、现场管理、工艺管理等内容开展职工教育培训，详细讲解泄漏的原因和处理要点，如动静密封常识及异常预处理、大机组日常保养操作规范、违章操作引起的预估后果、设备常见故障排查及判断等方面，为公司的发展壮大提供源源不断的人才支持，为“无泄漏工厂”的创建注入新的活力和动力。

　　除此之外，结合警示教育片，分析事故案例，向职工们剖析泄漏存在的风险隐患和严重后果，并举一反三，制定详细的演练方案，组织开展应急演练，通过现场随机出题的方式，最大程度上模拟物料泄漏时的情景，以练促学，以学促干，进一步检验职工“无泄漏工厂”知识的掌握情况，确保职工们能够迅速、有效的给予应急处置，以防类似事故再次发生，保障安全稳定生产。

　　齐翔腾达将创建“无泄漏工厂”与“6S”管理相结合，党员带头实施“地毯式”排查，全面激活团队活力，摸清泄漏位置和数量，按照漏点治理难易程度分级展开治漏、消漏，使无泄漏工作成为串联起设备管理的一条线，努力实现“现场管理规范化，专业管理精益化、检维修管理标准化”。