该公司以无泄漏日常管理、日常检查及处理、无泄漏专项活动和设备状态监测为支撑，建立漏点统计、查漏消漏以及易腐蚀、冲蚀泄漏管理台账等。各单位细化责任区域，生产现场遵循“一平、二净、三见、四无、五不缺”管理要求，不漏水、电、气（汽）、油、化工物料。各班组定期维护现场环境的整理、整顿、清扫、清洁、素养工作，做到班班交接责任清、任务明，现场设备、阀门、管线等标识清晰，安全通道畅通无阻，工器具、备品备件摆放规范整齐，持续改善现场作业环境，不断提升现场管理效能。

　　值得一提的是，齐翔腾达在推进“无泄漏工厂”创建的过程中，始终坚持持续改进的原则，不断巩固创建成果。开展合理化建议活动，与“日事日毕小红旗”评比有机结合，鼓励职工对泄漏隐患排查和处理工作提出意见和建议，并及时进行采纳和实施，给予相应的奖励，充分调动了职工的积极性和主动性，提高了“无泄漏工厂”创建活动全员参与的效果，形成持续改进的良性循环。