山东水发电力集团有限公司（以下简称“水发电力”）是省国资委下属水发集团的权属企业，其下辖的达驰电气、驰翔电气和达驰高压开关于2020年左右并入水发电力。合并初期，几家公司面临着债务问题繁杂导致银行征信欠佳、融资渠道萎缩引发经营资金欠缺、设备老化与技术人员流失、工艺优化与技术迭代缓慢引起的核心竞争力不足等系列问题，企业发展一度陷入举步维艰的境地。

　　为从根本上解决问题，水发电力围绕“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，认真落实“一企一业、一业一企”改革要求，以强管控为手段，精准把握症结，靶向定点施策，对加速市场拓展、加强内部管控、深化市场营销机制改革、推进科技创新和破解融资困境等方面存在的系列问题进行攻坚克难，实施了诸多市场导向的转型变革，并把改革重点与落实水发集团“两实施 四深化”行动目标任务紧密融合，使得水发电力的发展质效得以显著提升。今年以来，水发电力三户权属企业的订单稳步提升，企业也展现出几个明显变化。

　　变化一：精准把握运营管控“脉搏”，主业发展质效循序提升