水发电力坚持把企业诚信经营和健康发展的理念融入公司运营全环节、各方面，尤为重视财务资金管理的合规、高效和健康。首先，水发电力持续加强“双压”“双降”工作。全面加快逾期货款清收，细化任务，明确责任，常态化监督调度，实施“一户一策”，制定切实可行的清收方案，严格落实清收压控考核办法。截至10月底，回收2年以上逾期货款1314.3万元，旗下达驰机械公司于今年9月份顺利完成出清，石河子公司已完成不动产权属证书补办和资产评估。其次，他们积极解决银行信用修复问题。为此，成立工作专班推进消除公司破产重整遗留的不良征信，协调多家金融机构开展征信修复和融资信贷工作，目前已完成建设银行、中国银行、工商银行等金融机构的征信修复工作。融资难题实现了“破冰”，成功获取浦发银行融资授信1亿元、中信银行2000万元、天津银行1500万元，实现重整四年以来的自主融资新突破。

　　关注到，水发集团党委副书记、总经理安中涛于近期到水发电力进行专题调研，对水发电力在降本增效、开拓国内外市场、融资破冰、处理历史遗留事项和深化销售管理体制改革等方面取得的成效给予了充分认可。并要求水发电力要进一步统一思想，认清形势，坚定信心，抢抓机遇，积极拓宽融资渠道，健全建强激励约束机制，深入实施精益管理，咬定发展目标奋力冲刺，以更大力度实施改革提质、经营增效。