在队伍建设上再加强，提升基层服务“软实力”。把破解基层医疗机构人才短缺问题摆在突出位置，畅通渠道，充实岗位，稳定壮大人员队伍，2025年全市基层医疗卫生机构拟招聘160余人到岗工作。一是深化“县招乡管村用”。合理安排用编计划，优先保障基层医疗卫生机构专业技术人才需求。适当拓宽乡医准入渠道，大力实施大学生乡村医生专项计划，鼓励全日制大专及以上学历的医学毕业生招聘进村卫生室工作。二是加强业务能力培训。持续开展“千医培训”活动，联合医疗卫生各学会（协会）开发医疗教学资源，成立全市医疗卫生领域培训师资库，邀请省、市级专家开展集中理论授课、技能培训。分批次遴选乡医开展集中学习，重点培训全科医学理念、实践操作技能、基层适宜技术等，不断提升专业技能水平。三是强化人员管理。大力推行乡村一体化管理，实施“三个一批”，逐步将乡医纳入镇卫生院统一管理，继续落实一体化管理村卫生室运行补助政策，激励纳入一批；加快村卫生室公有产权房屋保障，引导推动一批；鼓励镇卫生院延伸举办村卫生室，扩大覆盖一批，2025年，实现乡村一体化管理率达到70%。扎实做好公费医学生培养管理，鼓励定向培养本土医学专科生从事乡医工作。在村卫生室工作的乡村医生，工作年限满3-5年。取得执业医师、执业助理医师资格的，根据工作需要优先推荐到市级医疗机构培训提升。