以助力形成新质生产力、调动积极性和激发活力为目标，济宁高新区国资监管局优化调整高质量发展指标体系，深化差异化分类考核和对标考核。济宁高新区国资监管局督促区属国有企业稳步推进“一业一策、一企一策”考核，突出国有企业履行战略使命评价，高新控股集团制定《绩效考核评价办法》、创新谷集团制定《全员绩效管理办法（试行）》文件，考核文件坚持导向鲜明、重点突出、指标科学、程序规范，推动经营发展目标层层分解、责任层层传导，构建“纵向到底、横向到边”的全员绩效考核体系，实现考核不留盲区，确保国有企业战略目标和经营目标的实现，考核结果与个人绩效挂钩，做到真奖、真罚，维护考核的刚性、权威性，激励担当作为、真干实干，推动广大干部员工共担发展责任、共享发展成果。

　　强化以改革增效益的重塑导向