在班组建设的创新实践中，青岛地铁牢固树立“五个坚持”（坚持党建统领、坚持党的群众路线、坚持参与式民主管理、坚持问题和目标导向、坚持创新驱动）理念，聚焦“二三四五”一线工作法，即两进（两个组织保障）、三环（三个关键环节）、四管（四个管理基本要素）、五保（五个根本保证目标），最终取得了突破性成果，打造了配套措施齐全、有效发挥合力的基层班组建设模式，形成了一流目标、班组建设、保障体系“三位一体”系统管理理念和推进路径。

　　透过一组数字，可窥见班组建设的成效：2024年，地铁建设班组的隐患排查率提升77%，违章率降低67%；班组自检合格率提升11%、达到96%，监理一次验收通过率达到98%；人员异动率由10%下降到7%。中铁、中建等参建单位对后方公司的认可度和支持度不断提高，32家局级施工单位和45家处级后方公司出台了相关支持性政策，并在全国范围内推广。运营板块的无违章班组由20%提升至99%，违章违纪发生率同比下降79%。“零违章”班组516个，占总数的98%。