不过，这场辞职风波最终以宗馥莉正式接任娃哈哈集团法定代表人、董事长及总经理职务，接手娃哈哈集团29.4%股份的结局收场。

　　而此次风波事件，也成为了宗馥莉在娃哈哈内部权力重构的重要转折点。

　　随后，人事地震席卷娃哈哈集团高层。集团四位高管，包括娃哈哈第一批大学员工、集团二号人物的吴建林，在娃哈哈工作超过30年，深受宗庆后器重的潘家杰，从基层一路打拼到集团技术负责人的余强兵，保持娃哈哈和上城资本和谐的关键人物的张晖相继离任。取而代之进入高管行列的则为新面孔：叶雅琼、洪婵婵、费军伟、王国祥。

　　与此同时，娃哈哈被多家媒体曝出，去年4月开始，集团多个部门员工的劳动合同陆续被要求转签到宗馥莉实际控制的宏胜系公司。

　　此外，在去年9月的职代会上，宗馥莉还高调宣布，要打破娃哈哈的“大锅饭”。

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　　这些动作，被业界解读为娃哈哈“去家长制烙印”的系统性工程。

　　而权力重构后产生的变革似乎初有成效。

　　在2024年底的经销商大会上，宗馥莉宣布，娃哈哈已将业绩拉回至10年前的水平。据全国工商联数据，2014年娃哈哈营收为720.43亿元，而2023年这一数字约为500亿元。

　　这意味着娃哈哈在去年实现了近200亿元的增长。

　　掌控商标，重塑管理，强化盈利能力，宗馥莉的每一步，似乎都在为娃哈哈的未来布局。