其中，基层营业机构净增加了39个。早在2021年~2022年，农业银行的基层营业机构数量曾连续两年回落，直到2023年才开始回升。

　　建设银行截至2024年末全集团营业机构共计14750个，2023年为14895个，缩减了145个，其中，支行及支行以下网点减少了89个。

　　邮储银行去年机构总数7899家，较2023年缩减了108个，如果按照营业网点计算，该行依托“自营网点+代理网点”的模式，去年营业网点达到39224个，较2023年缩减了140个。

　　在股份行方面，招商银行、中信银行、兴业银行、光大银行、浙商银行的机构数量较2023年有少量增加，浦发银行、平安银行、民生银行则有所减少。其中，平安银行去年机构数量锐减了52个。

　　国有行网点持续下沉

　　营业网点是银行重要的战略资源和核心优势，也是服务实体经济和社会民生的重要窗口。在去年的年报中，上市银行大多提及了网点的持续建设情况，其中，优化网点布局是重要工作之一。

　　比如，邮储银行在年报中表示，对分布密集且发展潜力受限的网点实施迁撤，提高金融服务质效，全年共完成70个网点的优化调整；建设银行2024年共实施营业网点迁址240个，新设营业网点35个；工商银行完成了527家网点的优化调整工作。

　　对于大行来说，网点持续下沉、填补空白区域是调整优化的主要方向。工商银行在年报中表示，去年向县域乡镇地区投入网点104家，新增覆盖11个空白县域，网点县域覆盖率提升至87.4%，网点资源与地区社会经济资源匹配度稳步提高；建设银行在去年新设的35个营业网点中，县域机构网点达到26个。