如何止科技创新之痛？在制度创新中找解题思路！围绕创新动力不足的问题，山东在10户企业开展了职务科技成果赋权改革试点，激发了科研人员的积极性、主动性。

　　甲酸作为一种重要的化工原料，在医药、农药、染料等多个领域有着广泛的应用。试点企业之一华鲁集团的“甲酸生产装置研发及大型化专有技术”转化顺利，工艺包编制已经完成，工程化设计进入收尾阶段，预计今年二季度将进入工程化实施阶段。

　　项目之所以能够快速推进，得益于赋权这个“小变化”。“公司将该技术的长期使用权赋予该技术研发团队，转化路径为对外许可使用，赋权比例为28.04%。试点实施后，打破了原有层级制管理模式，逐步向以目标为导向的项目制管理模式转变，自主决策事项显著增加，跨部门协作响应时长大幅缩短，形成了‘权责对等、快速响应’的新型科研生态。”山东华鲁恒升德化设计研究有限公司技术研发总负责人张华新告诉记者。

　　研发投入的撬动能力有多大？烟台市管（市直）企业给出了回答：2024年研发投入费用57.8亿元，同比增长11.89%，金额、强度均居全省首位；以占全省16市市级监管企业10.9%的资产总额，实现了60.5%的净利润。

　　“当前，省属企业正处在爬坡过坎、转型升级的关键期，要想解决结构性、周期性、市场性困难与挑战，科技创新是必由之路。可以说，科技创新既是省属企业发展所需，更是生存所需。”省国资委主任满慎刚说。

华鲁集团的“甲酸生产装置研发及大型化专有技术”转化顺利，工艺包编制已经完成。