当霸王茶姬以295亿的GMV、6440 家全球门店的成绩惊艳行业,当它成功登陆纳斯达克成为“中国茶饮赴美第一股”,所有人都在惊叹这家企业的飞速崛起。但很少有人知道,在这炸裂业绩的背后,有一个关键的幕后推手——撬动企业战略咨询。

　　现象级案例 现象级战略公司

　　说起撬动企业战略咨询,可能很多人还不太熟悉,但在企业界,它早已是众多行业龙头的“战略伙伴”。霸王茶姬创始人张俊杰曾说:“撬动的策略非常厉害,既有战略上的准确性,又有内容上的创意性。不仅帮霸王茶姬明确了差异化,也帮助其拿到新的市场机会。”

　　“王者”如何铸就

　　首先,撬动有着深厚的行业积淀。撬动咨询的创始人姚荣君从2010年,就开始推动定位理论在中国的发展,将其引入北大等高等学府,让定位理论成为显学。2015年,他和团队共同创新“定位 + 4P”打法打造了7个百亿案例。如今,面对新的市场环境,撬动又提出了“定位 + 战役”的战略模式,推出“定位方程”,即拐点等于战术乘以战役的战略次方,为企业创造出增长的关键拐点。这种不断创新、永远在路上的精神,让撬动始终走在战略咨询行业的前沿。